When I Was A Little Girl

When I Was A Little Girl

When I was a little girl, all I know is just about a happiness…

Ya, semua hal yang aku tahu adalah sebuah kebahagiaan. Tiga hal yang merupakan sumber kebahagiaanku. Yaitu; Bermain, keluarga, dan teman.

Aku bisa saja bermain setiap detik dalam masa kecilku. Walau aku hanya seorang diri, tapi aku tahu bahwa aku bisa bahagia dengan caraku sendiri. Aku bisa menggambar. Aku bisa bermain dengan bonekaku. Aku bisa bermain dengan semua mainanku. Aku bisa bermain semuanya sesuka hatiku. Terkecuali benda tajam, tentu saja.

Aku bisa saja hanya bersama keluargaku sepanjang hari dan aku akan bahagia. Terutama saat aku bersama dengan mamahku. Aku bisa menemani mamah memasak. Walau sebagian besar aku mengacau didapurnya, tapi mamah tidak pernah memarahiku. Sedikitpun tidak. saat aku bersama dengan ayahku, ayah mengenalkanku pada dunia dimana dia bekerja. Laut dan menyelam. Ayah membertahuku beberapa jenis binatang laut. Dan disaat ayah mendapat hari libur, ayah selalu mengajariku untuk berenang.

Aku bisa saja bersama dengan temanku sepanjang hari. Walau teman-teman ku bisa kuhitung dengan jari, tapi setidaknya mereka adalah sumber kebahagiaanku. Mereka setahun lebih tua dariku, tapi itu bukanlah masalah besar. Mereka dengan sabar mengajariku permainan anak-anak yang tidak aku ketahui. Kami bisa bermain apapun sesuka hati kami. kami bisa bermain layang-layang saat cuaca sedang cerah-berangin. Kami juga bisa bermain hujan atau membuat perahu kertas saat hujan turun. kami bisa bermain disegala cuaca. Dan aku bahagia.

Setidak nya ketiga hal itu adalah sumber kebahagianku saat aku masih seorang gadis kecil...

-ichanfta

Perkembangan Kolonialisme dan Imperialisme Barat di Indonesia

1.    Latar Belakang Kedatang Bangsa Barat/Eropa

a.     “Book of Various Experiences” karangan Marcopollo,

b.    Perang Salib (1543), antara Romawi Timur vs. Turki,

c.     Harga rempah-rempah yang sangat tinggi di wilayah Eropa.

Kemudian menurut Perjanjian Tordesillas (1493), antara Spanyol dan Portugis melakukan pelayaran. Spanyol mengambil rute barat, sedangkan Portugis mengambil rute timur.

Rute Spanyol : Samudra Atlantik, Amerika, Samudra Pasifik, Fhilipina, Kepulauan Maluku. Dipimpin oleh Ferdinand Magelheans dan Juan Sebastian de Alcano. Namun, ketika di  Fhilipina terjadi perlawanan oleh masyarakat setempat, Ferdinand Magelheans terbunuh, hingga akhirnya perjalanan Spanyol ke Maluku hanya di pimpin oleh de Alcano.

Sedangkan Rute Portugis : Tanjung Harapan-Afrika Selatan (1484) oleh Bartholomeus Diaz, Calicut/Calcuta-India (1498) oleh Vasco de Gama, Selat Malaka (10 August 1511) dan Kep. Maluku (1512) oleh Alfonso de Albuquerque.

2.    Kolonialisme berasal dari kata koloni, yaitu daerah pendudukan. Pada awalnya kolonialisme diartikan dengan menanam sebagian masyarakat diluar batas atau lingkungan daerahnya. Kolonialisme merupakan politik yang dijalankan mengenai suatu koloni, suatu daerah jajahan, sebagai bagian dari imperium (Rocmadi, 1993).

3.    Imperialisme berasal dari kata imperare atau imperium, yang artinya daerah pendudukan. Imperialisme mempunyai pengertian sebagai suatu perluasan wilayah atau daerah kekuasaan/jajahan baik dengan cara halus (ekonomi, budaya, ideologi) ataupun  dengan paksaan (kekuatan bersenjata) yang dipergunakan untuk kepentingan sendiri (negara atau imperiumnya).

Imperialisme terdiri dari :

a.     Imperialisme kuno, memiliki tujuan : gold(mencari kekayaan), glory (mencari kejayaan bangsa), dan gospel (menyebarkan agama nasrani).

b.    Imperialisme modern, bertujuan lebih kepada kegiatan ekonomi, yaitu mendapatkan daerah penghasil bahan baku; mendapatkan daerah pemasaran hasil industri; dan sebagai investasi jangka panjang.

4.    Imperialisme Portugis di Indonesia

Sejak Perundingan Saragosa (1526) yang menetapkanbahwa “Daerah perdagangan Portugis ialah di Kepulauan Maluku, sedangkan daerah perdagangan Spanyol ialah di Kepulauan Filiphina”.

Kekuasaan Portugis di Indonesia banyak mendapat perlawanan dari bangsa Indonesia. Beberapa penyebabnya antara lain :

a.     Bangsa Portugis melaksanakan monopoli perdagangan,

b.    Bangsa Portugis melakukan penyebaran agama,

c.     Sikap bangsa Portugis yang tidak bersahabat.

5.    Imperialisme Belanda di Indonesia

Latar belakang yang menyebabkan bangsa Belanda untuk menemukan dunia timur adalah dikuasainya Lisabon oleh Spanyol pada tahun 1580 karena Portugis kalah dalam perang melawan Spranyol. Ketika Lisabon dikuasai Spanyol, para pedagang Belanda dilarang berdagang di Lisabon, karena kedua negara tersebut terlibat dalam permusuhan setelah terjadi perang 80 tahun.

Pelayaran Belanda pertama dipimpin oleh Cornelis de Houtman, dan berhasil mendarat di Kerajaan Banten pada tahun 1596. Banyaknya pedagang Belanda yang tiba di Indonesia setelah berada di daerah Maluku mengakibatkan terjadinya persaingan. Dan untuk menghindari persaingan antar sesama pedagang Belanda, maka pada tahun 1602 Belanda mendirikan kongsi dagang yang bernama VOC(Vereenigde Ost Indische Company).

Pemerintah Belanda memberikan hak istimewa kepada VOC atau Hak Octrooi, yang terdiri dari :

a.     Hak untuk memonopoli perdagangan

b.    Hak untuk mencetak mata uang sendiri

c.     Hak sebagai wakil Kerajaan Belanda di Indonesia

d.    Hak untuk mengadakan perjanjian dengan raja-raja di Nusantara

e.     Hak untuk mengadakan perang

f.      Hak untuk menjalankan kekuasaan kehakiman

g.    Hak untuk menarik pajak

h.    Hak untuk membentuk angkatan perang sendiri

i.      Hak untuk membentuk pemerintahan sendiri

Usaha-usaha yang dilakukan VOC untuk memonopoli perdagangan :

a.     Hak eksteerpasi, yaitu hak untuk mengurangi/menebang pohon rempah-rempah apabila rempah-rempah sudah over produksi.

b.    Pelayaran Hongi (hongi Tochten), yaitu pengawasan terhadap pelaksanaan monopoli perdagangan di Indonesia.

Faktor-faktor yang menyebabkan bubarnya VOC :

a.     Banyaknya pegawai VOC yang melakukan korupsi

b.    Wilayah Indonesia yang luas, membutuhkan biaya yang besar untuk mengelolanya

c.     Biaya perang untuk menumpas perlawanan yang dilakukan bangsa Indonesia di berbagai daerah

d.    Ketatnya persaingan dengan kongsidagang lain, seperti EIC(East Indian Company) milik Inggris

Dan pada akhir masa kejayaannya VOC masih memiliki hutang sebesar 136juta Gulden, sehingga tepatnya tanggal 31 Desember 1799, VOC dibubarkan oleh Kerajaan Belanda.

6.    Kekuasaan Perancis di Indonesia

Mengangkat Herman Willem Daendels sebagai gubernur tahun 1808. Tugas utama mempertahankan pulau Jawa dari serangan Inggris. Langkah-langkah pertahanan Daendels:

a.     Membangun jalan raya Anyer-Panarukan ±1.100km

b.    Melaksnakan system kerja rodi

c.     Membangun angkatan perang

d.    Mencampuri urusan intern kerajaan-kerajaan di Indonesia

e.     Menjalankan system pemerintahan secara dictator

f.      Perdagangan budak

Karena menyengsarakan rakyat dan banyak perlawanan dari masyarakat daerah, tahun 1811 Daendels digantikan oleh Jansens sebagai gubernur. Dan pada masa pemerintahan Jansens, Inggris menyerang Batavia, dan tanggal 18 September 1811, Belanda menyerah dengan ditandai penandatanganan Kapitulasi Tuntang yang berisi penyerahan kekuasaan Batavia dari Belanda kepada Inggris.

7.    Kekuasaan Inggris di Indonesia

Sir Thomas Stamford Raffles menjadi gubernur jendral, kemudian melakukan langkah-langkah sebagai berikut :

a.     Membagi Pulau Jawa menjadi 16 karesidenan

b.    Mengurangi kekuasaan bupati dan mengangkat bupati sebagai pegawai pemerintahan

c.     Menghilangkan bentuk kerja paksa/rodi

d.    Menghapus pelayaran hongi

e.     Melarang perbudakan, karena tidak sesuai dengan semangat liberalisme

f.      Menghapus segala bentuk upeti

g.    Memungut sewa tanah

h.    Melaksanakan penjurian dalam system peradilan

Jasa-jasa Raffles :

a.     Meneliti tumbuhan-tumbuhan, salah satunya Rafflesia Arnoldi

b.    Membangun Kebun Raya Bogor

c.     Menulis buku History of Java

Namun, dikarenakan perancis kalah perang, Napolen Bonaparte harus menandatangi Konvensi London (1814), yang isinya Perancis harus menyerahkan status Negara-negara jajahannya ke kedudukan semula sebelum penyerangan Napoleon. Dan akhirnya Indonesia harus diserahkan kepada Belanda. Penyerahan itu terjadi pada tahun 1816.

8.    Kekuasaan pemerintah Kolonial Belanda

Adanya perlawanan dari berbagai daerah menyebabkan keuangan Belanda kosong. Kemudian Pemerintahan Kolonial mendatangkan pakar ekonomi Belanda yang bernama Van den Bosch. Dan atas persetujuan parlemen Belanda, Bosch menjalankan Cultuul Stelsel atau system tanam paksa (STP).

Ketentuan STP :

a.     Seperlima bagian tanah yang subur wajib dijadikan lahan bagi tanaman ekspor (teh, tebu, tembakau, merica, kayu manis, nila, kapas)

b.    Tanah tersebut di bebaskan dari pajak

c.     Hasil panen diserahkan kepada pemerintah Belanda

d.    Bila harga melebihi taksiran dari pajak, maka kelebihan menjadi miliki rakyat

e.     Kegagalan panan ditanggung pemerintah

f.      Tenaga kerja yang digunakan tidak boleh melebihi tenaga kerja tanaman padi.

Pengaruh STP

a.     Sisi negative : sebagian rakyat Indonesia mendeita dan kelaparan. Selain itu waktu yang mereka digunakan untuk mengurus tanaman paksa, sehingga tanaman padi sendiri terlantar.

b.    Sisi positif : petani Indonesia mulai mengenal jenis tanaman baru yang diunggulkan sebagai komoditas ekspor.

Ada beberapa pihak yang tidak setuju dengan pelaksanaan STP :

a.     Kelompok pemilik modal medesak menghapuskan STP dan meminta dijinkan masuk ke Indonesia, sehingga terciptalah politik Pintu Terbuka.

b.    Kritikan dari golongan humanis di Belanda

9.    Pengaruh Imperialisme dan kolonialisme terhadap bangsa Indonesia

a.     Bidang politik

1.    Pamong praja yang berdasarkan garis keturunan menjadi system kepegawaian

2.    Jawa menjadi pusat pemerintahan dan membaginya menjadi kesatuan-kesatuan wilayah yang disebut prefektur

3.    System hukum adat berubah menjadi hukum barat modern di setiap prefektur yang disebut landgracht

b.    Bidang ekonomi

1.    Dibukanyan tambang-tambang baru diwilayah Indonesia

2.    Kemajuan industry sudah mulai ada di Indonesia

3.    Adanya pembanguan rel kereta api untuk distribusi

4.    Keadaan rakyat Indonesia tetap menjadi petani miskin, buruh kebun, dan buruh tambang

c.     Bidang social : adanya pelapisan status social. Dari mulia yang tertinggi untuk orang eropa, golongan menengah seperti Cina, India, dan Arab. Kemudian golongan bawah adalah kaum pribumi atau rakyat Indonesia.

d.    Bidang budaya

1.    Westernisasi, yaitu pemujaan terhadap kebudayaan barat secara berlebihan

2.    Didirikannya sekolah-sekolah birokrat untuk kaum pribumi. Selain itu banyak bermunculan sekolah-sekolah untuk rakyat di tiap daerah.

10.  Perlawanan terhadap kolonialisme dan imperialisme di Indonesia

a.      Perlawanan Demak (1512-1513) oleh Dipati Unus

b.      Perlawanan Rakyat Aceh (1607-1636) oleh Sultan Iskandar

c.       Perlawanan Kerajaan Mataram (1628-1629) oleh Sultan Agung

d.      Perlawanan Sultan Hasanudin (1666-1667), Makasar

e.      Perlawanan Rakyat Maluku (15 Mei – 3 Agustu 1817) oleh Kapiten Pattimura

f.       Perang Paderi (1821-1837) oleh Imam Bonjol

g.      Perang Bone (1824-1825) oleh Sultan Bone

h.      Perang Diponegoro (1825-1830) oleh Pangeran Diponegoro

i.        Perlawanan Rakyat Bali (1846-1849) oleh I Gusti Ketut Jelantik

j.       Perlawanan Sisingamangaraja XII (1907), Tapanuli

Contoh Teks Eksplanasi - Gunung Meletus

Kerak bumi adalah lapisan tipis batuan padat yang berada dilapisan bumi paling luar yang memiliki ketebalan 10 hingga 70 Km yang mengambang di lapisan lebih tebal yang disebut dengan selimut bumi. Selimut bumi ini terdiri dari batuan yang padat dan memiliki ketebalan sampai 2.900 Km dari ini bumi yang mencapai 400 Km. Inti bumi terdiri dari batuan cair di mana batuan berada pada suhu 1100-1200° C di lapisan paling dangkal dan lebih panas serta semakin panas dengan meningkatnya kedalaman. Batuan cair ini  terdiri dari berbagai mineral dan sulfur serta pijar yang mencair yang disebut cairan magma yang keluar dari gunung berapi pada permukaan kerak bumi dan menjadi batu lava ketika membeku.

Kerak bumi memberikan sebuah tekanan besar pada mantel magma yang cenderung keluar pada setiap titik lemah yang berada di atas kerak bumi, yang terbentuk oleh beberapa patahan, untuk naik dan keluar di atas permukaan. Gunung berapi dengan bentuk kerucut yang khas terbentuk menjadi banyak lapisan dari letusan lava terpadatkan selama ratusan hingga ribuan tahun. Hal tersebut merupakan kehidupan normal gunung berapi.

Letusan magma mereda oleh gas-gas terlarut di dalamnya, terutama karena magma melintasi lapisan kerak bumi dan mendekomposisi bagian dari batuan di sepanjang jalan. Jadi, magma jenuh di bawah tekanan besar dengan gas-gas seperti CO₂ (karbondioksida), SO₂ (belerang), HCl (asam sulfat), HF, H₂O(air), H₂ (hydrogen) dan lainnya. Ketika magma naik sepanjang lubang utama dari gunung berapi, tekanan berkurang dan gas terpisah dari magma membentuk gelembung. Ini cenderung untuk naik ke atas dan meningkatkan tekanan yang diberikan ke atas oleh lava.

Penting untuk diketahui bahwa magma meletus dari gunung berapi tidak datang langsung dari mantel, tetapi dari ruang magmatik besar atau kawah gunung api yang sangat besar yang terjadi karena puncak gunung terpancung oleh erupsi eksplosif yang dahsyat atau karena runtuhnya puncak gunung akibat erupsi efusif yang disebut juga dengan kaldera dan terletak di dalam kerak bumi. Kaldera tersebut terletak pada beberapa kilometer di bawah gunung berapi, langsung berhubungan dengan kawahnya.

Viskositas magma sangat penting untuk menjelaskan letusan gunung berapi karena sangat bervariasi. Magma yang paling kental membentuk gunung berapi di mana batuan cair cenderung memadat segera setelah letusan atau bahkan sebelum keluar dari kawah. Akibatnya, magma ini cenderung menyumbat vulkanik menyumbat lubang dengan tutup dari magma padat pada akhir setiap letusan. Kesimpulan untuk setiap letusan eksplosif hanya merupakan langkah pertama menuju letusan berikutnya, walaupun terjadi setelah beberapa abad, bahkan tekanan dari dasar magma dan gas, cepat atau lambat cenderung membuat tutup tersebut meledak sehingga letusan dari gunung berapi biasanya mendadak dan eksplosif, setelah periode waktu panjang yang tenang.

Kerasnya letusan di daerah sekitarnya dipicu oleh ledakan yang disebabkan oleh gas-gas yang dilepaskan dengan keras oleh magma yang sangat kental, bergerak bersama sejumlah abu, bara, dan puing-puing yang berasal dari bagian-bagian dari gunung yang hancur oleh ledakan. Ini membentuk awan gas panas yang tinggi dan besar dan partikel padat yang dapat runtuh pada sisi-sisi gunung berapi dan membentuk awan dari abu dan gas yang membakar segala sesuatu di sepanjang jalan mereka.

Jadwal Pelajaran Semester II Kelas XI Akuntansi 2 - SMK NEGERI 2 TUBAN · 2014/2015

SENIN :
· Upacara
· Administrasi Pajak
· Administrasi Pajak
· Pengantar Administrasi Perkantoran
ISTIRAHAT
· Pengantar Administrasi Perkantoran
· Akuntansi Perusahaan Dagang
· Akuntansi Perusahaan Dagang
ISTIRAHAT
· PKN
· PKN

SELASA :
· Komputer Akuntansi
· Komputer Akuntansi
· Komputer Akuntansi
· Komputer Akuntansi
ISTIRAHAT
· Komputer Akuntansi
· Komputer Akuntansi
· Sejarah Indonesia
ISTIRAHAT
· Sejarah Indonesia
· Bahasa Indonesia

RABU:
· PENJAS
· PENJAS
· PENJAS
· Bahasa Indonesia
ISTIRAHAT
· Bahasa Indonesia
· Seni Budaya
· Seni Budaya
ISTIRAHAT
· Prakarya dan Kewirausahaan
· Prakarya dan Kewirausahaan

KAMIS:
· Bahasa Jawa (dafuq apa ini!)
· Bahasa Jawa  (-_____-)
· Pendidikan Agama Islam
· Pendidikan Agama Islam
ISTIRAHAT
· Matematika
· Matematika
· Akuntansi Keuangan
ISTIRAHAT
· Akuntansi Keuangan
· Akuntansi Keuangan

JUM'AT:
· Akuntansi Perusahaan Dagang
· Akuntansi Perusahaan Dagang
· Akuntansi Keuangan
ISTIRAHAT
· Akuntansi Keuangan
· Akuntansi Keuangan

SABTU:
· Pengantar Akuntansi
· Pengantar Akuntansi
· Bahasa Inggris
· Bahasa Inggris
ISTIRAHAT
· Pengantar Ekonomi dan Bisnis
· Pengantar Ekonomi dan Bisnis
· Matematika
ISTIRAHAT
· Matematika
· Matematika

PS:
Nama guru liat di foto nya ya!

PRINSIP, UNSUR, dan AZAZ ORGANISASI - Administrasi Perkantoran

A. Prinsip Organisasi



1.Prinsip Perumusan Tujuan
Sebelum suatu organisasi/badan/lembaga,langkah hal pertama yang harus dilakukan adalah membuat tujuan dibentuknya organisasi/badan.lembaga tersebut. Tujuan yang dibuat haruslah sangat jelas karena tujuan tersebut yang akan menentukan hal-hal yang harus diperbuat atau dilakukan oleh organisasi yang telah terbentuk tersebut.



2.Prinsip Pembagian Kerja
Dalam penata laksanaan kegiatan oragnisasi kita harus melakukan pembagian tugas/kerja/unit untuk menghindari kemungkinan adanya pekerjaan yang tertumpuk dan terjadinya kelalai dalam pekerjaan pada sebuah unit kerja organisasi.



3.Prinsip Pendelegasian Kekuasaan/Wewenang
Dalam menjalankan kegiatan,suatu unit harus diberi kekuasaan/ untuk melaksanakan tugas tugasnya agar dapat dimintai pertanggung jawabannya.



4.Prinsip Tingkat Pengawasan
Berjalannya suatu organisasi dalam mencapai tujuan yang telah ditentukan,harus kita pastikan untuk selalu menjalankan dan melaksanakan sistem pengawasan, karena jika sistem pengawasan tidak ada maka tidak mungkin sebuah organisasi dapat mencapai tujuannya dengan maksimal. Maka karena itu,pembuatan organisasi harus memperhatikan aspek dari kemudahan sistem pengawasan



5.Prinsip Rentang Manajemen
Dalam suatu organisasi perlu kita perhatikan suatu efektivitas dan sebuah efisiensi dari seorang pemimpin yang dapat membawahi beberapa orang yang dibawahinya sehingga seorang pemimpin dapat melakukan tugas kepemimpinannya secara efektif,efisien dan maksimal serta dapat melakukan tugas pengawasan secara optimal.



6.Prinsip Kesatuan Perintah
Dalam menjalankan sebuah organisasi,seseorang bawahan biasanya mempunyai seorang bos atau atasan. Dari bos tersebutlah kita menerima perintah dan kepada bos tersebutlah kita memberikan laporan pertanggung jawaban atas pelaksanaan pekerjaan kita.


7.Prinsip Kordinasi
Prinsip kordinasi ada usaha untuk mengarahkan seluruh kegiatan unit-unit organisasi agar tertuju pada pencapaian tujuan organisasi secara keseluruhan. Adanya pembagian tugas kepada unit unit kerja tersebut terkadang tanpa kita sadari menimbulkan kecenderungan untuk memisahkan diri dari tujuan organisasi secara keseluruhan. Untuk itu, koordinasi diperlukan agar kita terhindar dari sebuah konflik, dengan mengurangi duplikasi tugas, mengurangi pengangguran, dan memperkuat kerjasama.





B. Unsur-unsur Organisasi

Setiap bentuk organisasi akan mempunyai unsur-unsur tertentu, yang antara lain sebagai berikut :

• Sebagai wadah atau tempat untuk bekerja sama.

• Proses kerja sama sedikitnya antara dua orang

• Jelas tugas dan kedudukannya masing-masing

• Ada tujuan tertentu





1. Sebagai Wadah Atau Tempat Untuk Bekerja Sama

Organisasi adalah merupakan suatu wadah atau tempat dimana orang-orang dapat bersama untuk mencapai suatu tujuan yang telah ditetapkan tanpa adanya organisasi menjadi saat bagi orang-orang untuk melaksanakan suatu kerja sama, sebab setiap orang tidak mengetahui bagaimana cara bekerja sama tersebut akan dilaksanakan. Pengertian tempat di sini dalam arti yang konkrit, tetapi dalam arti yang abstrak, sehingga dengan demikian tempat sini adalah dalam arti fungsi yaitu menampung atau mewadai keinginan kerja sama beberapa orang untuk mencapai tujuan tertentu. Dalam pengertian umum, maka organisasi dapat berubah wadah sekumpulan orang-orang yang mempunyai tujuan tertentu misalnya organisasi buruh, organisasi wanita, organisasi mahasiswa dan sebagainya.



2. Proses kerja sama sedikitnya antar dua orang

Suatu organisasi, selain merupakan tempat kerja sama juga merupakan proses kerja sama sedikitnya antar dua orang. Dalam praktek, jika kerja sama tersebut di lakukan dengan banyak orang, maka organisasi itu di susun harus lebih sempurna dengan kata lain proses kerja sama di lakukan dalam suatu organisasi, mempunyai kemungkinan untuk di laksanakan dengan lebih baik hal ini berarti tanpa suatu organisasi maka proses sama itu hanya bersifat sementara, di mana hubungan antar kerja sama antara pihak-pihak bersangkutan kurang dapat diatur dengan sebaik-baiknya.



3. Jelas tugas kedudukannya masing-masing
Dengan adanya organisasi maka tugas dan kedudukan masing-masing orang atau pihak hubungan satu dengan yang lain akan dapat lebih jelas, dengan demikian kesimpulan dobel pekerjaan dan sebagainya akan dapat di hindarkan. Dengan kata lain tanpa orang yang baik mereka akan bingung tentang apa tugas-tugasnya dan bagaimana hubungan antara yang satu dengan yang lain.



4. Ada tujuan tertentu

Betapa pentingnya kemampuan mengorganisasi bagi seorang manajer. Suatu perencana yang kurang baik tetapi organisasinya baik akan cenderung lebih baik hasilnya dari pada perencanaan yang baik tetapi organisasi tidak baik. Selain itu dengan cara mengorganisasi secara baik akan mendapat keuntungan antara lain sebagai berikut :

- Pelaksanaan tugas pekerjaan mempunyai kemungkinan dapat dilaksanakan secara efisien dan efektif



Secara ringkas unsur-unsur organisasi yang paling dasar adalah :

- Harus ada wadah atau tempatnya untuk bekerja sama.

- Harus ada orang-orang yang bekerja sama.

- Kedudukan dan tugas masing-masing orang harus jelas.

- Harus ada tujuan bersama yang mau dicapai.





C. Asas-asas Organisasi

Organisasi yang baik, efektif, efisien serta sesuai dengan kebutuhan, harus didasarkan pada asas, beberapa azas dalam organisasi adalah sebagai berikut :



1. Azas Tujuan Organisasi (Principle of organizational objectives)

Tujuan organisasi harus jelas dan rasional; apakah bertujuan untuk mendapatkan laba ataukah untuk memberikan pelayanan. Hal ini merupakan bagian penting dalam menentukan struktur organisasi.



2. Asas Kesatuan Tujuan (Principle of unity of objective)
Suatu organisasi harus ada kesatuan yang ingin dicapai. Organisasi secara keseluruhan dan tiap-tiap bagiannya harus berusaha untuk mencapai tujuan tersebut.organisasi akan kacau bila tidak memiliki kesatuan tujuan.



3. Azas Kesatuan Perintah (Principle of unity of command)

Setiap bawahan menerima perintah ataupun memberikan pertanggungjawaban hanya kepada satu orang atasan, namun seorang atasan dapat memerintah beberapa orang bawahan.







4. Asas Rentang Kendali (Principel of the span of management)

Seorang manajer hanya dapat memimpin secara efektif sejumlah bawahan tertentu, misalnya 3 sampai 9 orang. Jumlah bawahan ini tergantung kecakapan dan kemampuan manajer bersangkutan.



5. Asas Pendelegasian Wewenang (Principle of delegation of authority)

Hendaknya pendelegasian wewenang dari seorang atau sekelompok orang kepada orang lain jelas dan efektif sehingga seorang manajer mengetahui wewenangnya.



6. Azas Keseimbangan Wewenang Dan Tanggung Jawab (Principle of parity of authority and responsibility)

Wewenang dan tanggung jawab harus seimbang. Wewenang yang didelegasikan dengan tanggung jawab yang timbul harus sama besarnya, hendaknya wewenang yang didelegasikan tidak meminta pertanggungjawaban yang lebih besar dari wewenang itu sendiri ataupun sebaliknya.



7. Azas Tanggung Jawab (Principle of responsibility)

Pertanggungjawaban dari bawahan terhadap atasan harus sesuai dengan garis wewenang (line authority)dan pelimpahan wewenang. Dengan kata lain, seseorang hanya akan bertanggung jawab kepada orang yang melimpahkan wewenang tersebut.



8. Azas Pembagian Kerja (Principle of departmentation)

Pengelompokan tugas-tugas, pekerjaan atau kegiatan-kegiatan yang sama ke dalam satu unit kerja hendaknya didasarkan atas eratnya hubungan pekerjaan tersebut.



9. Azas Penempatan Personalia (Principle of personnel placement).

Penempatan orang-orang pada setiap jabatan harus didasarkan atas kecapakan, keahlian dan keterampilannya (the right man, in the right job) : mismanagement penempatan harus dihindarkan. Efektivitas organisasi yang optimal memerlukan penempatan karyawan yang tepat. Untuk itu harus dilakukan seleksi yang objektif dan berpedoman atas job specification dari jabatan yang akan diisinya.



10. Azas Jenjang Berangkai (Principle of scalar chain)

Saluran perintah atau wewenang dari atas ke bawah harus merupakan mata rantai vertical yang jelas dan tidak terputus-putus serta menempuh jarak terpendek., jelas dan menempuh jarak terpendeknya. Hal ini penting, karena dasar organisaasi yang fundamental adalah rangkaian wewenang dari atas ke bawah.



11. Azas efisiensi (Principle of efficiency)

Suatu organisasi dalam mencapai tujuannya harus dapat mencapai hasil yang optimal dengan pengorbanan yang minimal.



12. Azas Kesinambungan (Principle of continuity)

Organisasi harus mengusahakan cara-cara untuk menjamin kelangsungan hidupnya.



13. Azas Koordinasi (Principle of coordination)

Merupakan rangkaian dari asas-asas organisasi lainnya. Koordinasi dimaksudkan untuk mensinkronkan dan mengintegrasikan segala tindakan, supaya terarah pada sasaran yang ingin dicapai.